有這樣一群人

在離家1000公里的地方

頭頂烈日 晝夜不分

發(fā)揮“萬泰關(guān)鍵時刻自己上”的精神

做著別人不愿做的“小事”

有這樣一個團隊

帶著在南方新城市生根的使命

在資源異常匱乏的情況下

仍然干勁兒十足 

攻克難關(guān) 喜獲佳績

柳州萬科城項目部，就是這樣一支團隊，在萬科集團2021年第三季度的飛檢中，交出了3個A，3個B的好成績。在南方區(qū)域總共43家參評企業(yè)中，排名第三。項目部的《沉降后澆帶直徑鋼柱》工藝，上榜南方區(qū)域優(yōu)秀做法，獲得公司內(nèi)部認可及推廣。

收獲這樣的成績，一定是團隊超常努力的結(jié)果。初期，項目遇到了很多困難：

1、在新城市，新的管理模式及標準，從原來的舒適區(qū)到了新的學(xué)習(xí)區(qū)，團隊一開始不太適應(yīng)。為解決這個問題，除了常規(guī)的管理方法外，技術(shù)負責人徐偉牽頭將客戶的質(zhì)量管理標準，進行了深度分解細化，并形成文稿總計100多頁，打印后貼到墻上，帶著團隊深度學(xué)習(xí)和及時查閱。只有充分掌握標準，才能做得更好。

2、南方區(qū)域的好結(jié)果在集團排名靠前，靠的是獨有的過程管控模式。為了和客戶一起共同將標準落地，生產(chǎn)經(jīng)理蹇堯分享道：“務(wù)必做好每日的過程跟蹤，將標準落到實處，真正做到常態(tài)化管理，才能將高標準轉(zhuǎn)化成看得見的好產(chǎn)品。”

3、剛到新城市，資源匱乏，物資靠貴陽遠程供應(yīng)，協(xié)調(diào)難度大增。同時，人員不足，前期大家感受到了巨大的壓力，心態(tài)不穩(wěn)定。另外一位生產(chǎn)經(jīng)理莫真乾（第5期農(nóng)夫計劃學(xué)員和第1期人才池成員）說：“我們就是堅持開好每天的碰頭會，遇到困難就想辦法克服它，聚焦目標，一起努力到竭力。”

短短半年時間，柳州項目團隊經(jīng)歷著環(huán)境、資源、客戶和個人內(nèi)心的多重考驗，但是在陳定柏的帶領(lǐng)下，通過快速學(xué)習(xí)，主動融入客戶，了解客戶，最后用過硬的專業(yè)能力和好成績，贏得了客戶的認可。

我們也從柳州團隊身上看到，工程人雖不善言辭，但都在各自的崗位上用實際行動踐行著對客戶的承諾。

感謝柳州項目團隊的努力和付出，并再次祝賀他們獲得的好成績。

責任在肩，使命在心！

望繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績！