2020年7月24日，四川大誠公司董事長吳啟博一行蒞臨萬泰建設(shè)溝通交流，萬泰建設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)管理中心總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、招采管理中心總監(jiān)等熱情接待了一行人。

會(huì)上，雙方首先對各自公司的基本情況進(jìn)行了介紹，接著，按業(yè)務(wù)版塊就工程管理、勞務(wù)物資采購、財(cái)務(wù)管理、成本管控四大版塊進(jìn)行了深入的溝通交流。

會(huì)議現(xiàn)場

工程管理方面，雙方深入討論了如何提升飛檢成績、如何建立完善項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、以及在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。 勞務(wù)物資采購方面，雙方共同聚焦了怎樣建立適配的勞務(wù)分包模式，怎樣建立合理的定價(jià)機(jī)制并防控風(fēng)險(xiǎn)，以及在供方資源的儲(chǔ)備、培育、集采等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理方面，雙方著重就資金管理、部門管理、核算管理、稅務(wù)管理以及如何發(fā)揮財(cái)務(wù)在成本管理中的作用進(jìn)行了交流。最后，雙方就共同關(guān)心的成本管控及人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化宣貫方面的內(nèi)容進(jìn)行了意見交換。

雙方進(jìn)行深入交流

通過此次溝通交流，雙方全面深入地學(xué)習(xí)借鑒了對方的各項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步開拓了工作思路與視野，未來，希望同時(shí)兩家單位能夠搭建溝通平臺(tái)，建立長效的溝通機(jī)制，共同進(jìn)步，共謀發(fā)展。實(shí)現(xiàn)和合共贏！